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第五十三章:项目终于稳定,公司开始不稳定

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微软云希 · AI 合成朗读 · 14:12

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企业项目那一轮收尾以后,我们终于过上了一段不太适合写日记的日子。

没有谁半夜把正式库弄没,也没有一条报警把整组人从床上拽起来。需求正常排,问题正常修,小马哥跟客户对口径,伟源做回归,小璇改页面,我处理后端和几个人之间没对齐的地方。

有几次到点下班,我甚至不太习惯。

电脑合上,又翻开,看群里有没有漏回的消息。小璇站在旁边等,最后把我的包提起来,说你要实在舍不得,可以给显示器盖个被子。

我只好关机。

那段时间我们补了不少普通的周末。

逛超市,洗被子,找一家之前总没空去的店吃饭。有一天我把手机放在桌上,一个小时没看,小璇问我是不是没电了。

我说有电,正在学习正常生活。

她点头,说进度还可以,继续保持。

我当时真觉得,前面那些熬夜总算换来了一点东西。

至少我们知道怎样一起做事了。


到了年末,异常最先出现在排期里。

我们整理好下一轮需求,照常找负责人确认。文档发过去,没被打回来,也没被通过。

对方只说先等等。

过了两天,我去问预算和资源,仍然是先等等。

这三个字在公司里使用范围很广,可以表示忙,也可以表示还没决定,还可以表示已经有人知道答案,只是不准备现在告诉你。

我起初按第一种理解。

年底事情多,别人也有别人的安排。我们就先处理已有问题,把文档、监控和测试材料继续补齐,不让团队干坐着。

伟源把回归记录整理到一个地方,顺手纠正了几处过时的步骤。小马哥去问客户,下一阶段最想解决的是什么,小璇把几个反复提到的页面问题做成了对比。

大家干得很认真。

认真到第二次开会,别人问后面为什么需要继续投入时,我竟然有一瞬间以为对方是在考察我们准备得够不够充分。

我把材料打开,从当前使用情况讲到错误率,再讲已知问题和后续方案。

会议室里有人点头,有人记了两笔。

然后问:“如果下一阶段暂时不做,对现有业务有什么影响?”

我停了一下,开始按维持现状回答。

已有功能可以继续用,维护需要保留,新增需求可以分轻重缓急,少一部分资源也有少一部分的做法。

对方听完,又问如果投入再减少一些呢。

那时候我才意识到,这场会想讨论的,可能并不是怎样把项目做得更好。


小马哥最先在午饭时把这层意思说破。

“你们有没有发现,现在每次问后面怎么做,最后都会变成为什么还要做?”

我说可能在算账。

他拿筷子指了指我:“我知道在算账。问题是以前算做什么合适,现在算的是还留不留这桌。”

伟源坐在旁边,夹了口菜,说他也发现了。以前排测试资源会问需要几天,这回问的是能不能先不安排。

小璇说她那份设计对比已经发了两次,对方都说先留着,没有进一步意见。

我们四个人对着饭盒,安静了一会儿。

我下意识想说不会这么快。

话到嘴边,又觉得没依据。

团队刚磨合好,系统也比以前稳,这些都是真的。但它们不能替我证明,公司已经决定继续投入。

“我再问一下。”我说,“没确认的先别到处传,手头工作正常做。我能问到明确安排就跟你们说。”

小马哥点头,说他也去确认客户那边有没有变化。

伟源没说别的,只把下午准备测的范围发给我,问这一版还按原计划走不走。

我说走,已经答应的事情不能靠猜测取消。

他回了个好,继续吃饭。

那种平静让我更难受。

我们已经学会了怎么在不确定的时候把工作接着往下做,却还不知道这份不确定到底有多大。


我后来单独找负责人聊过一次。

没有绕弯子,直接问这个项目下一阶段到底还做不做,人员和预算有没有确定。

他没有给我一个能拿回去安定大家的答案。

“现在还在讨论,先把现有事情收好。”

我问如果有调整,能不能尽早说,让团队有准备。

他说有消息会通知。

从办公室出来,我拿着那份已经打印好的计划,走到工位前,才发现手里一直攥得很紧,纸角都弯了。

小璇抬头看我,问怎么样。

我如实说,没拿到确定答案。

她没有让我再努力一下,也没说一定没事。只是把原来准备继续细化的方案收起来,先处理这周已经确认的内容。

晚上我又打开那份技术数据,想补一张更清楚的图。

稳定性、处理量、问题关闭情况,能拿出来的都有。看了半天,我却不知道再补一张图能证明什么。

系统跑得稳,能说明我们这一阶段的工作做到了。

但公司是否认为这个项目值得继续、后面愿意放多少资源进去,还有其他我看不全的条件。

我可以把自己知道的事实讲清楚,不能用一份漂亮的技术汇报,强行替另一套账得出结论。

这个认识来得不愉快。

以前一个问题只要还能查日志,我就觉得总有地方下手。现在我连完整的问题都拿不到,却已经感觉到它在往我们这边来。


就在那一周,我们还很顺利地处理过一次普通反馈。

客户说导出来的记录和页面上看的数量不一致。小马哥先把对方选的条件问清楚,没有直接丢一句导出坏了进群。

伟源按步骤复现,发现页面保留了一个筛选,导出入口没有明确展示当前使用的条件,用户以为两边是一回事。

我核接口,小璇看交互,最后一起把需要显示的条件和提示补清楚。并没有改成两边永远同一个范围,而是让人明确知道自己正在导出哪部分。

问题从进来到处理完,没人吵,也没人绕过别人直接承诺时间。

小马哥给客户回了说明,伟源补了验证记录,小璇把截图更新,我把相关约定留在接口文档里。

一件以前可能扯上半天的事情,现在很自然就做完了。

我靠着椅背,忽然有点舍不得。

不是舍不得这个反馈,是舍不得我们已经磨出来的这套合作方式。每个人都知道先问什么,什么时候该把别人叫过来,也不需要一出问题就证明是谁的错。

小璇把修改后的页面发给我,问还有没有别的。

我说没有,这样挺好。

她看了看我,知道我说的不只是页面,却也没有接着说。

下午我们把下一轮计划重新分成几个范围,试着算如果资源少一些,哪些还能保留。每一种安排都有人要多承担一点,也有一些原来想做的东西只能往后放。

伟源提醒,测试范围不能因为少人就默默取消,要在计划上写明哪些不做、风险在哪里。

小马哥把客户已经确认过的事项单列出来,说这些需要正式说明,不能让对方一直按旧预期等。

小璇则把还没投入制作的方案暂停,先留研究记录,不再花几天做一个没人确认会不会上线的完整稿。

我把这些整理到一起发出去。

这一次没有试图用加班承诺填平所有资源缺口。团队怎样继续,本来就应该有明确的条件,不能只靠我们四个人觉得可惜。

发完以后,我等了一阵,收到的仍然是先留着,后面再看。

我把消息同步给大家,没有再加一句自己的乐观解释。

小马哥回了收到,随后把另一份客户确认过的记录拿过来。

客户对最近的稳定性反馈不错,也希望继续做后面的功能。他把那几条标出来,说至少能说明东西有人要用。

我看完说是,整理进去。

他坐在我旁边,过了会儿突然问:“你是不是觉得把我们叫来这事,心里有点过不去?”

我没回答。

他叹了口气,说还没到那一步,先别把所有责任往身上放。

“当时我们自己也看了,自己也想做。不是你拿绳子把人绑来的。”

我说知道。

但知道并不能完全消掉那种感觉。

当初我跟他们说项目能做、团队需要人,是真心的。现在连下一阶段会怎样都答不上来,也是真实的。我没办法把这两件事分得像合同里的两段条款那么干净。

伟源后来过来确认一条测试结果,见我们表情不太对,问是不是已经有通知。

我说没有,还是不确定。

他点头,说那就先按不确定记,不要在别人问的时候替公司说肯定没问题。

这句话很像他。

不多安慰,也不制造恐慌,只把事实摆在该在的位置。

我把原本准备在群里发的“应该问题不大”删了,改成目前没有后续明确安排,有确定消息会及时同步,现有任务照常。

发完以后,我没觉得自己像个能稳住所有人的负责人。

倒觉得终于没再拿猜测当信息。


那几天回到家,我常常带着一种没有解决办法的烦躁。

小璇也一样。

有天她把锅里的水烧开,准备下面,站在旁边忘了下一步。我问怎么不放,她才回过神,笑了一下,说脑子里还在想白天那句先留着。

我接过面放进去,她去拿碗。

我们坐下吃时,我问她担不担心。

她看着我:“当然担心。我也在这个项目里。”

我愣了一下,知道自己刚才又犯了个熟悉的毛病,把她当成可以听我倾诉的人,忘了她也在同一件事里。

她说最近看那些还没定下来的页面,总觉得做得再细也未必有下一步。可不做,又像已经替自己宣布结束。

我说我也有这种感觉。

我们吃了一会儿,谁都没提什么鼓舞人心的话。

饭后她问,如果真停了,下一步怎么办。

我本来想直接说找工作呗,三个字说得越轻松,好像越能证明自己不怕。

最后还是认真想了想,告诉她手里的钱还能安排一阵,但房租和日常开销得算。我们都要整理自己的东西,真有变化再一步步处理。

她点头,说作品也该归一下了,至少把能公开展示的内容和公司的内部资料分开。

我说简历也得更新。

那天我们只是把这些列出来,没有开始投递,也没有偷偷约一堆面试。项目到底怎样还没有通知,手头还有该完成的工作。

小璇洗碗时,我把电脑打开,又关上了。

站起来接过她手里的盘子,她问怎么不继续忙。

我说今天能做的已经做完,剩下的不是坐到十二点就能问出来。

她把洗好的最后一个碗给我,让我擦干。

那顿饭之后,我们终于有一晚没有对着同一件事转来转去。


进入十二月,办公室还是原来的样子。

杯子放在原来的位置,前台照常收快递,下午有人开会,有人找不到转接头。公司没有突然变成电影里那种人人压低声音、纸箱堆满过道的场面。

也正因为一切看上去正常,我偶尔会怀疑,是不是自己想得太多。

直到项目下一阶段的会从日历里取消。

没有重新安排时间。

我们被通知参加另一场会,要求项目相关人员都到场。

小马哥把通知截图发给我,没配表情。

伟源过来问,还要不要带测试资料。我说带着吧,具体内容没说。

小璇合上电脑,拿起笔记本,站到我旁边。

我们一起往会议室走。

走到门口时,我看见里面已经坐着人,桌上放着几份纸。对方抬头,让我们先坐,等人齐。

我拉开椅子,习惯性把笔拧开。

这一次,没有人先问本周还有几个 Bug。

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